一、问题概述

上周，根据公司内部自查及外部反馈，我们发现了以下几个主要问题：一是部门间沟通不畅，导致信息传递不及时；二是部分员工工作态度不够积极，影响了工作效率；三是部分业务流程存在漏洞，存在潜在风险。

二、问题整改措施

针对上述问题，我们制定了以下整改措施：

1. 加强部门间沟通：设立专门的沟通协调小组，定期召开部门间会议，确保信息畅通。
2. 提升员工工作积极性：通过开展员工培训、表彰优秀员工等方式，激发员工的工作热情。
3. 优化业务流程：对现有业务流程进行全面梳理，消除潜在风险，提高工作效率。

三、整改落实情况

以下是上周问题整改的具体落实情况：

1. 部门间沟通不畅问题

（1）成立沟通协调小组：由各部门负责人组成，负责协调解决部门间沟通问题。

（2）建立信息共享平台：搭建一个内部信息共享平台，实现各部门间信息实时更新。

（3）开展跨部门培训：组织跨部门培训，提高员工沟通协作能力。

2. 员工工作态度问题

（1）开展员工满意度调查：了解员工工作满意度，针对问题制定改进措施。

（2）举办员工培训活动：提高员工专业技能和综合素质，激发工作热情。

（3）设立表彰制度：对表现优秀的员工进行表彰，树立榜样。

3. 业务流程问题

（1）梳理业务流程：对现有业务流程进行全面梳理，找出潜在风险点。

（2）优化业务流程：针对梳理出的风险点，优化业务流程，降低风险。

（3）建立风险预警机制：设立风险预警机制，及时发现并处理潜在风险。

四、整改效果评估

通过上周的整改落实，我们取得了以下效果：

1. 部门间沟通更加顺畅，信息传递及时，工作效率得到提高。
2. 员工工作积极性有所提升，工作氛围更加积极向上。
3. 业务流程风险得到有效控制，公司运营更加稳健。

五、下一步工作计划

针对本周的问题整改效果，我们将继续巩固成果，并做好以下工作：

1. 持续优化沟通机制，确保信息畅通。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 不断完善业务流程，降低运营风险。
4. 定期开展问题自查，确保整改措施持续有效。

我们将以此次问题整改为契机，不断优化公司管理，提高企业竞争力，为公司发展奠定坚实基础。